8月26日，鵬欣集團(tuán)第八屆二次員工代表大會在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕，來自集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊的54名海內(nèi)外員工代表通過現(xiàn)場參會和視頻會議的形式出席會議，集團(tuán)執(zhí)行總裁王健與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部參加/列席會議。此次會議包括兩項重要內(nèi)容，聽取員工代表提案及審議《上海鵬欣（集團(tuán)）有限公司管理制度匯編（2024版）》。
會議開始，大會籌備組成員、人力資源部陸楠楠代表宣讀了《代表資格審查報告》。根據(jù)《集團(tuán)管理制度匯編-員工代表管理規(guī)定》相關(guān)要求，秉持“公正、公開、公平”的原則，經(jīng)由各方意見征詢，最終選舉出54位優(yōu)秀員工代表。各位代表不僅是各自部門和崗位上的佼佼者，更是鵬欣文化精神的傳承者與踐行者，以敬業(yè)愛崗、忠實勤勉、持續(xù)創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)了鵬欣人的時代風(fēng)采。
員工代表提案是鵬欣歷屆員工代表大會的重要環(huán)節(jié)，重點就企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營管理的方方面面，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出解決建議。本次大會共收集提案52份，根據(jù)提案的廣泛性、代表性、可行性原則，經(jīng)過多輪篩選最終確定了9份提案上會，內(nèi)容涵蓋了會議管理、組織發(fā)展、機制創(chuàng)新、品牌建設(shè)、數(shù)字化管理、流程優(yōu)化、員工激勵、員工福利等諸多方面內(nèi)容。
出席會議的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視廣大員工在日常工作中的所感、所思，對代表們的主人翁精神以及建言獻(xiàn)策的行為表示高度贊賞和肯定支持，對上會提案逐一進(jìn)行反饋，并強調(diào)把此次大會上的優(yōu)秀提案作為我們改善管理質(zhì)量的抓手，深入研究、積極落實，確保每一項提案都能轉(zhuǎn)化為推動鵬欣高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。
大會還審議了《上海鵬欣（集團(tuán)）有限公司管理制度匯編（2024版）草案》。此次制度修編是基于鵬欣在新時期的“再聚焦、再團(tuán)結(jié)、再變革”總基調(diào)，本著“職責(zé)明晰、科學(xué)規(guī)范、與時俱進(jìn)、剛?cè)岵?jì)”的管理原則，在充分調(diào)研和認(rèn)真聽取各方意見和建議的基礎(chǔ)上，形成的上會草案。該文件全面審視集團(tuán)管理現(xiàn)狀、深刻把握管理趨勢，對各項規(guī)范性文件的內(nèi)容進(jìn)行了修訂和完善，明確了產(chǎn)業(yè)聚焦、組織團(tuán)結(jié)、管理變革、廉政建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)等核心任務(wù)，為集團(tuán)的長足穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。
值得一提的是，新版制度匯編在原有制度體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確和推動了各項規(guī)范性文件的分類分級管理，不僅提升了制度修訂工作的效率和效果，而且對制度的穩(wěn)定性和進(jìn)步性管理也更科學(xué)，構(gòu)建一套更加科學(xué)、規(guī)范、完善的現(xiàn)代化管理體系，推進(jìn)企業(yè)的治理完善。
會議最后，集團(tuán)執(zhí)行總裁王健發(fā)表總結(jié)性發(fā)言。王總表示員工代表大會是廣泛凝聚意見、共謀發(fā)展大計的重要平臺，每一份提案都蘊含著代表們對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)注之心和期待之情，是大家智慧與辛勞的結(jié)晶。王總強調(diào)，必須建立提案常態(tài)化機制，持續(xù)激發(fā)員工積極參與企業(yè)管理，發(fā)揮工作熱情和創(chuàng)造力，要讓每一位鵬欣人的聲音都能被聽見，每一份創(chuàng)意都能得到展現(xiàn)。王總還勉勵全體鵬欣員工，面對新時代復(fù)雜多變的新形勢、新挑戰(zhàn)，要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，以主人翁的姿態(tài)積極投身于集團(tuán)的各項工作中。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，我們更應(yīng)保持自省，勇于面對問題，善于在困境中尋找機遇，積極尋求解決方案。王總引用名言“天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨……”鼓勵大家要用實際行動踐行鵬欣精神，不畏艱難，不懼挑戰(zhàn)，認(rèn)定目標(biāo)，堅定執(zhí)行，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的積極力量。
